组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。

每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。

根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备 完好率和利用率。

负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。

保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。

根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。

负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。

负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。

制订及编写生产用工艺规程、原始记录、SOP及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。

负责本部门各级人员的培训。

生产完成后负责复核本车间所有的记录及表式。

参与验证及再验证工作，并负责制订该工作计划及实施细则。

检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的生产行为，并立即报告企业负责人和通知有关部门。

负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。

负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果，负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作